在互联网风潮的裹挟下，有一种说法，传统企业数字化转型是趋势，不转型可能就意味着“等死”。
不转型就是“等死”，大多数传统企业肯定希望借助互联网来实现更好的发展。不管是在被动亦或是希望的驱动下，很多传统企业都开始借助互联网走上转型之路，积极投入互联网的怀抱。但往往理想很丰满，现实却很骨感，不少传统企业都是带着希望而去，却铩羽而归。
传统企业借助互联网转型真的这么难吗？不易。传统企业与互联网之间看似没有界限，实则却有一道道看不见的鸿沟。传统企业借助互联网转型不成功的原因，主要在这几点：
互联网意识跟不上
可千万别小看了这个原因。很多传统企业借助互联网转型失败的原因在于企业领导层传统思维固化，意识跟不上。
可能会有人觉得这不可能，都2020年了，谁还没有互联网思维。但事实上，想和做是两码事。
一家传统企业，领导在那天天喊拥抱互联网，要学会用新媒体、要有创意、要学会与用户互动。但大多数领导都仅限于通过互联网接受最新信息，但对于如何把互联网应用到自己的企业中，如何转变用户思维，他们却不了解。
因此大多数传统企业在落到互联网思维实质上，就又成了单纯的了产品介绍，为卖货而卖货。现在的消费者都是喜欢在网上了解品牌，你给消费者展示的除了产品介绍和价格，什么都没有，客户买你产品才怪。
缺少专业的互联网团队
你说传统企业借助互联网转型不用心，但很多传统企业花大力气组建专门的互联网团队，电商、新媒体各种渠道、矩阵都搞起来，一个也不落下，但结果却往往不如人意。
原因很大程度上在于，他们没从根本上了解互联网，专业的人必须交给专业的人来做。
比方说专业的互联网推广人才，这群人不但了解时下今日头条、抖音、直播等各种渠道玩法，对这些渠道的运营机制也了如指掌。比如今日头条，你只有懂它的算法推荐系统原理、用户的行为动作，才有可能知道如何在其上面投放广告，并能保证广告价值的最大化。
另外，团队中还需要有专业的内容团队，这些内容团队知悉当下用户喜好，知道用什么用的标题、语言吸引用户，只有这样才有可能写出10万+的爆款内容。说白了，传统企业需要组建的是一支了解互联网规则、懂互联网玩法的人。
丢不掉的旧式营销思维
很多传统企业仅仅把互联网当做一个营销渠道，所以他们也会有疑问，已经在互联网做营销了，怎么收效甚微。
他们低估了互联网营销。把传统那一套营销直接放在互联网上行不通的，比如传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理论更是行活。但在互联网营销中，那种一句话的广告语的影响力越来越差，反而是那种有创意的设计，有情怀或者有故事的文字反而更吸引用户的注意力。
比如三只松鼠，近几年异常的火爆。特别是近几年的双十一和双十二，销量真是让人叹为观止。三只松鼠的坚果就比大街上，比其他品牌好吃吗？其实不然，它的成功与它包装设计的动漫化，销售语言的动漫化有很大的关系，加上现在消费的主力军是90后，00后，他们年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。
还有江小白，即便没有喝过白酒，也必定对江小白那些扎心的文案“扎”到过，它的这些文案让年轻一代很容易自动带入，看着这酒就有种很懂“我”的感觉，也难怪它能卖几个亿，在白酒中脱颖而出。
还有卫龙辣条，它制造的“苹果风”辣条、“辣条粽子”、“杂志风”海报等营销玩法，让人早忘记它原来有多土，更是俘获了一大批互联网粉丝。
传统企业借助互联网转型这是必然趋势。对于他们来说，当务之急，就是要了解自家企业转型的目的，并对当前产品、营销进行调整，快速融合互联网思维。只有这样，在互联网时代下，才有可能实现提前转型甚至有机会弯道超车，不然被淘汰抛弃你的不止是时代，还有用户。
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